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在疫情持续发酵下,目前,大部分城市居民小区、村庄实行了“封闭管理”,快递小哥、外卖骑手不再被允许进入小区,这给他们的配送带来很大不便。中新经纬记者注意到,基于此,有外卖平台提出了“无接触配送”,就是将商品放置到指定位置,如公司前台、家门口,通过减少面对面接触,保障用户和骑手在收餐环节的安全。随后,该方式引起了更多企业跟进。目前,美团、京东、便利蜂、盒马、天猫、饿了么等企业都采取了“无接触配送”的方式。

另一方面,中国游客的消费活动开始多元,出国不再只为购物。以日本为例,过去,中国游客赴日旅行期间,购物消费占据了很大的比例,尽管是去“旅游”,但“消费”反而成了主角。如今,购物消费依然占据赴日中国游客总消费的最大比例,但却呈现出了下降的趋势。根据日本国土交通省观光厅发布的《访日外国人消费动向》调查数据显示:2017年中国游客人均在住宿、饮食、娱乐消遣以及购物上的消费分别是47690日元、38258日元、5550日元和119319日元;2018年则分别是47854日元、39984日元、7998日元和112104日元。通过对比可以发现,购物消费数额已经出现下降趋势。

年内转股?五次组合战役现在的问题是,平安银行是否具有足够的能力,把业绩做上去,并保持股价的上涨。1月18日平安银行可转债发行网上路演时,平安银行证券部门人士称,平安银行将采取一切合法合规的手段进行市值管理,争取早日转股。对于平安银行来说,最终目的是260亿可转债实现转股,以补充核心一级资本,满足未来发展需要以及监管要求。

不过,计价基础还不能解释全部差距。只有明白了这一轮税收超速增长的基础,才能预测这种超速增长也可能随时会被“逆转”。究竟是哪些税种,支撑了税收的“超速增长”?这必须从税种结构说起。中国的税种结构是非常特殊的,特别依赖于少数几个税种的收入。其中,第一大税种是增值税,占税收总收入的40%;第二大税种是企业所得税,占总数入的22%。这两个税种,已经占据了总收入的62%。

银行保险的发展是银行的信誉背书,是遍布全国的银行网点和银保通出单系统,是银行新零售改革和综合金融发展的产物。现在的互联网保险入口比拼的是流量和场景,比拼的是PV、UV,比拼的是IP和爆款产品。虽然越来越多的人已经接受了网上购买保险,但是现在复杂寿险产品的线上销售量依然很低,这就对发展新型网络销售提出了挑战,因为在网络端的流量和入口下,客户短时间内并没有建立线下面对面交流的信任感,而且客户在较短的网上停留时间内并没有获得双向的沟通和交互,虽然网销保险是一个趋势,但这依然是目前面临的较大挑战。

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