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2013年，更名、并购重组、扩容业态体验，成为传统零售企业走出慢增长期的几大方式。2013年，大悦城联手阿里巴巴，将朝阳大悦城和上海大悦城作为试点，初尝移动支付。同年，银泰百货集团有限公司变更为银泰商业集团有限公司。更名的同时，其向百货、购物中心和电商并驾齐驱。

这是继当前电改的纲领性文件《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号）提出“继续完善主辅分离”的要求之后，官方层面首次明确释放“主辅分离”信号。对于从事送变电等业务的集体企业而言，是作为主业予以保留，还是作为辅业予以分离，业内一直存有争议。从这个角度来说，集体企业的“瘦身健体、聚焦主业”和退出竞争性售电业务，都可视为在新一轮主辅分离背景下，国网公司为保留集体企业所做出的主动之举。

电池质量饱受诟病根据中国汽车技术研究中心的预测，结合汽车报废年限、动力电池寿命等因素，2018~2020年，全国累计报废动力电池将达12万~20万吨；到2025年动力电池年报废量或达35万吨规模。同时，随着保有量的快速增长，新能源汽车安全问题日益突出，特别是起火事件备受关注。据不完全统计，2018年国内发生新能源汽车起火事件40余起。尽管这些事件并未造成严重的人员伤害，但频频曝出的新能源汽车安全事故依然引起了监管部门的高度重视。

与此同时，暴风集团的业绩也毫无起色。2018年，暴风集团实现归属于母公司所有者的净利润-10.9亿元。进入2019年之后，情况并没有好转。据公司2019年半年度业绩预告披露，预计2019年上半年度归属于上市公司股东的净利润亏损2.3亿元至2.35亿元。

精准盲区补位，主动实现贫困人口保险全覆盖补位扶贫，就是聚焦扶贫短板，针对国家扶贫开发体系难以覆盖的盲区，抓住政府行政扶贫手段难以奏效的痛点，自觉补台、主动作为。特别是对于老人、留守儿童、残疾人士等群体推出新的保险服务，以及专门为农民工和农村居民、城镇低收入群体推出的小额人身保险等，这些保险项目能够抓住社会痛点和盲区，有效补充和提高保障层次。

大家很多人都知道农产品是全球最开始金融化的品种，大概在19世纪60年代开始做期货的过程，当时产生了CBOT。当时的一些贸易商会互相之间对冲一些远期的风险，逐渐发现远期合约做自动化手段和标准化的手段，到一个中央清算的场合进行交易，这是最开始期货产生的过程，但是为什么在农产品的领域，我们看到了整体期货是最开始产生的呢，有几个原因。第一个是农产品是非常基础性的大宗商品，很多人生活各方面都会跟风险挂钩的。第二方面农产品的工艺品有一个区别，农产品是有一个生产周期的，每年什么时间播种，什么时间拔苗，什么时候长出来植物，什么时间收割，这是有固定的循环。哪怕在今天农产品交易里面，很多时候交易的节奏，导致了很多人对新的作物有看法，或者对新的作物的价格到底在什么位置，需要有一个预测和对冲。这也是产生了很好的远期市场，很多时候在工业品市场里面看不到相关的东西，尤其是像铁矿属于风险管理领域相对来说不太容易做的东西。工业品的周期在一个月以内的周期，铁矿石到钢厂20天以内变成钢材销售出去，很多时候你的风险管理需求，工业品农产品在这两个行业接触过来之后的感受。