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亚洲金融危机后，金管局进行了一系列改革，提高了联系汇率制抵御外来冲击的能力。具有里程碑意义的是1998年的“七项技术性措施”和2005年的“三项优化措施”。1998年亚洲金融危机后，港币大贬，利率飙升。金管局于1998年9月及时推出措施（1）调整贴现窗机制，补充了“最终贷款人”职能，缓解了流动性短缺。（2）承诺所有银行都可按7.75的汇价将港元兑换为美元，实际是一个单向的兑换保证，以较高的港币兑换价格打击市场做空港元的势力。

奥地利为何如此重视中国？马振岗告诉政知圈（微信ID：wepolitics），奥地利这样高规格的访问，体现了他们对于中国的重视。2017年12月，奥地利新政府发布的施政计划中就提到，要特别关注中国。总理库尔茨在接受新华社专访时也表示，这次国事访问就是落实这一施政计划重点的重要标志。

然而，网秦所有的荣誉都发生在，2011年1月以前。上市之后，所有荣誉和光环却离它而去。巴菲特曾说：只有当大潮退去的时候，你才能知道谁在“裸泳”。知名互联网学者、上海社科院互联网研究中心首席研究员李易对记者表示，网秦后期究竟靠什么挣钱，外人已看不清楚，退市是正常的。

CE：你有危机感吗？汪建：从来没有危机感。我们为中国、为世界人民做正事，有的是力量。无非是做多一点、做少一点的区别。王石对我的批评就是“你慢点，做好人急啥”。CE：王石让你慢点，你也不认可吗？汪建：该快的一定要快，该慢的不能蛮干。年轻时能跑12秒，现在非要说能跑9秒8，那怎么跑得到呢。

CE：那阵子会不会烟火气重了点？汪建：也没有。当时华大做的所有项目，都是以为这些人可靠，这个事情可做，经济上能支撑得下去。但在产业转化的过程中，他们的能力有点失衡。科技能力强点的，对商业、对社会的认知少一点；商业和社会能力强点的，科技能力弱一点。希望他们搭班，又搭不起来。那个时候，我们也幻想能在商业上平衡，结果也没平衡了，就放慢一点。

公司前十大股东中，安徽国资控制的安联高速、安振投资、皖能股份分别持有公司5.13%、5%、3.08%的股份，马鞍山国资控制的江东控股、兴马建设、马经开建投分别持有公司10%、3.14%、2.05%的股份。不过，上述股东并未结成一致行动人关系。