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2018年4月，美国国防部负责研究和工程的副部长迈克尔•格里芬（Michael Griffin）在谈到高超音速武器开发时对美国议员们表示，10年和15年前，我们曾是这方面的引领者，但我们之后却放任不管了，我们需要重新开始。迈克尔•格里芬的警告是，我们没有针对这些高超音速反舰导弹系统的有效防御措施。

与上述两位基金经理不同，罗凌管理的基金持有的都是医药股。他表示，从短期来看，有些公司是受损的，有些公司是受益的，但并不会考虑做太大的调整，因为当初买入这些公司是着眼于未来5-10年的发展前景，一个季度左右的波动并不会影响这些公司的长期价值。

中梁控股也进行了拿地资金来源的披露。其中50%来自资产管理安排，24%来自附属公司非控股股东的垫款，约14%来自本集团内部资金。C叔之前有提过，房地产企业的资金荒普遍存在，这是推动众多房企谋求IPO的重要原因。截至2019年第一季度，中梁控股现金及现金等价物只有63.85亿元，从2018年年末145.52亿元骤减，但4月数据显示现金短缺的问题得到部分改善，该节点现金及现金等价物为87.74亿元。

办法规定，纳税人本人或者配偶单独或者共同使用商业银行或者住房公积金个人住房贷款为本人或者其配偶购买中国境内住房，发生的首套住房贷款利息支出，在实际发生贷款利息的年度，按照每月1000元的标准定额扣除，扣除期限最长不超过240个月。纳税人只能享受一次首套住房贷款的利息扣除。（首套住房贷款是指购买住房享受首套住房贷款利率的住房贷款。）

追求合作共赢推进精细化运营在采访中，《证券日报》记者了解到，创始人邱光和在企业成立之初就提出了“小河有水大河满”的经营理念。所谓“小河”是员工、消费者、供应商、加盟商等合作伙伴，以及股东等利益相关方，“大河”则代表了森马事业平台。这个看似很朴素的理念，其实隐含着“小河大河缺一不可”的生态观、“以小河为先”的市场观以及“先小河后大河”的秩序观。在邱光和看来，让“小河”先得到发展，森马这条“大河”才能汹涌澎湃，奔流不息。

中梁控股素有“小碧桂园”之称，其中一大表现就是拿地凶悍。中梁控股在2019年继续贯彻这一风格，其在2019年第一季度获得应占土地储备289.79万平方米；仅4月又新获土地储备155.09万平方米，使得截至4月30日总土储面积达到3994.77万平方米，而在2018年年末该数值尚为3644.37万平方米。